Covid-19: più di un giovane su sei si ritrova disoccupato a causa della crisi (OIL)



Secondo l'Organizzazione internazionale del lavoro (OIL), più di un giovane su sei ha smesso di lavorare dall'inizio della pandemia di Covid-19 e coloro che hanno continuato a lavorare hanno visto ridurre del 23% l'orario di lavoro.

Secondo la quarta edizione dell'Osservatorio dell'ILO: Covid-19 e il mondo del lavoro, i giovani sono molto più colpiti dalla pandemia e il forte e rapido aumento della disoccupazione tra i giovani dallo scorso febbraio colpisce di più giovani donne che giovani.

La pandemia sta causando un triplo shock ai giovani: non solo rovina le loro prospettive di lavoro, interrompe anche la loro istruzione e formazione e costituisce una barriera per coloro che vogliono entrare nel mercato del lavoro o cercare di cambiare lavoro.

I giovani colpiscono più duramente

Nel 2019 la disoccupazione giovanile era già più elevata (13,6%) rispetto a qualsiasi altro gruppo di popolazione. Circa 267 milioni di giovani erano disoccupati, né istruiti né in formazione. I giovani di età compresa tra 15 e 24 anni che lavoravano in genere avevano forme di lavoro che li rendevano più vulnerabili, sia perché erano lavori mal pagati o informali, sia per il loro status di lavoratori migranti.

La crisi economica cocente del 19 colpisce i giovani – in particolare le donne – più forte e più veloce di altri gruppi di popolazione – Guy Ryder, direttore generale dell'ILO

“La crisi economica causata dal Covid-19 sta colpendo i giovani – in particolare le donne – più duramente e più velocemente di altri gruppi di popolazione. A meno che non vengano prese misure urgenti per migliorare la loro situazione, potremmo dover sostenere l'eredità del virus per decenni ", ha dichiarato Guy Ryder, direttore generale dell'ILO.

"Se i loro talenti e la loro energia vengono messi da parte a causa della mancanza di opportunità di lavoro e formazione, ciò influenzerà il futuro di tutti e sarà molto più difficile ricostruire un'economia migliore in il periodo dopo Covid-19 ", ha aggiunto.

L'Osservatorio sostiene l'adozione di risposte urgenti, su vasta scala e mirate a sostegno dei giovani, ad esempio sotto forma di grandi garanzie di lavoro e programmi di formazione nei paesi sviluppati e programmi intensivi. occupazione e garanzie di lavoro nelle economie a basso e medio reddito.

Perdita di ore lavorative

L'Osservatorio aggiorna anche le stime delle perdite in termini di ore lavorate nel primo e nel secondo trimestre del 2020, rispetto al quarto trimestre del 2019.

Le ore di lavoro stimate perse nel primo trimestre del 2020 sono quasi il 4,8% (equivalenti a circa 135 milioni di equivalenti a tempo pieno, basate su una settimana lavorativa di 48 ore).

Ciò rappresenta una leggera revisione al rialzo di circa 7 milioni di posti di lavoro a tempo pieno dalla terza edizione dell'Osservatorio. La stima delle perdite di posti di lavoro nel secondo trimestre del 2020 rimane invariata, con 305 milioni di equivalenti a tempo pieno. Dal punto di vista regionale, le Americhe (13,1%) e l'Europa e l'Asia centrale (12,9%) hanno registrato la maggiore perdita di ore di lavoro nel secondo trimestre del 2020.

Test e screening stanno dando i loro frutti

L'ultima edizione dell'Osservatorio esamina anche le misure per creare un ambiente sicuro per il ritorno al lavoro.

Nei paesi che testano massicciamente la popolazione e organizzano ampie operazioni di screening, la riduzione media delle ore di lavoro è ridotta fino al 50%

Dice che test rigorosi e screening per l'infezione da Covid-19 causano meno perturbazioni nel mercato del lavoro e sociale rispetto alle misure di quarantena e di contenimento.

Nei paesi che testano massicciamente la popolazione e organizzano ampie operazioni di screening, la riduzione media delle ore di lavoro è ridotta fino al 50%.

Ci sono tre motivi per questo. Innanzitutto, i test e lo screening riducono la necessità di rigorose misure di contenimento. Entrambi quindi creano fiducia nel pubblico, incoraggiando così i consumi e contribuendo a sostenere l'occupazione. Infine, test e screening aiutano a ridurre al minimo le interruzioni operative sul posto di lavoro.

Inoltre, i test e lo screening possono anche contribuire direttamente alla creazione di nuovi posti di lavoro, anche temporanei, che potrebbero concentrarsi sui giovani e su altri gruppi prioritari.

L'Osservatorio sottolinea l'importanza di gestire le preoccupazioni in merito alla riservatezza dei dati. Se anche i costi sono un fattore, il rapporto costi / benefici di test e screening è "altamente favorevole".

"Per garantire una ripresa ricca di posti di lavoro che promuova anche l'equità e la sostenibilità, è importante che persone e imprese tornino al lavoro il più presto possibile, in condizioni di sicurezza", ha dichiarato Guy Ryder.

"Test e screening possono essere una componente preziosa della strategia per combattere la paura, ridurre i rischi e rilanciare rapidamente le nostre economie e società", ha affermato.

L'Osservatorio ribadisce la sua richiesta di misure immediate e urgenti a sostegno dei lavoratori e delle imprese, che ruotano attorno alla strategia a quattro pilastri dell'OIL: dare impulso all'economia e all'occupazione; sostenere imprese, posti di lavoro e reddito; proteggere i lavoratori sul posto di lavoro; e utilizzare il dialogo sociale per trovare soluzioni.



Articolo tradotto per la comunità italiana, potete trovare l’articolo originale qui